Grupos informales
Equipos permanentes
Grupos formales
Equipos temporales
Equipos directivos
Equipos operacionales
Se crean con un objetivo concreto y se disuelven una vez conseguido. Estos equipos pueden formarse para resolver un problema que ha surgido, para desarrollar un nuevo proyecto, para proponer cambios organizativos o para participar en un proceso negociador
Son equipos que se mantienen operativos en el tiempo -aunque si pueden estar sujetos a cambios de componentes o estrategias- .
Son grupos operativos compuestos de personas trabajadoras que se ocupan del desarrollo concreto de los programas establecidos por los mandos intermedios.
Son planificados, establecidos por la empresa para cubrir los objetivos empresariales. Las funciones y tareas que desempeñan están programadas y bien definidas.
Son aquellos que surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros una empresa o de un mismo grupo o equipo de trabajo con el fin de satisfacer necesidades personales y sociales de sus miembros.
Los encargados de las decisiones de mayor trascendencia. Establecen las políticas de la empresa y planifican la estrategia a largo y medio plazo. También suelen ordenar y coordinar al resto de la organización.