Sinónimo de estructura, un conjunto de formas para dividirse las actividades y relacionarse en el trabajo. Se suele representar con un organigrama.
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B
Política aplicada en una organización. La misma se regula con normativas, racionalizando la distribución de actividades y presentando una jerarquía.
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C
Permite la comprensión y coordinación en un proyecto. Permite definir, desarrollar, planificar, crear climas, etc.
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D
Acción que se aplica a los integrantes de una empresa para lograr eficiencia y eficacia. Se basa en la especialización de la tarea.
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E
Se planifica en base a un análisis externo e interno para así identificar y señalar qué y cómo hacer los trabajos de la manera más conveniente.
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F
Busca tener un margen oficial en el ambiente, con una jerarquía, autoridad, tareas y normas previamente establecidas para llegar al objetivo.
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G
Se toma en cuenta posibilidades sobre un suceso futuro. En una empresa se le considera un factor negativo que se ve previamente cómo evitarlo o afrontarlo en caso de que surja.
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H
Individuos especializados en una tarea en concreto y pequeña. El mismo se aísla de las demás tareas, permitiendo una sola fijación que se vuelve repetitivo.
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I
Relación que vincula distintos departamentos o factores externos e internos para coexistir y poder realizar sus objetivos en base a lo proporcionado en otra área.
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J
Ordena y organiza, en base al poder, especialización y complejidad, los distintos sectores o individuos dentro de la organización.
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K
Proceso en el que se planifica y ejecuta con el fin de promocionar un producto o servicio.
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L
Consecuencia en la organización cuando el poder en la toma de decisiones recae en los empleados de menor nivel. Aun así permite mejorar la capacidad de análisis propio y proporciona una eficiente comunicación dentro del mismo sector.
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M
Sentimiento que tienen los empleados para llevar a cabo sus tareas y con el fin de alcanzar metas personales. En cuanto a la empresa, se genera a través del orgullo por representar su compañía.
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N
Conjunto de leyes establecidas dentro de una organización con el fin de autorregular las actividades.
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O
Acción que consiste en planificar, distribuir y coordinar los elementos disponibles con el fin de llegar de la manera más eficaz al objetivo preestablecido.
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P
Se le considera un sinónimo de objetivo. Es la razón de existir y la base que se toma en cuenta al tomar una decisión.
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Q
Es la exigencia que se pide a un empleado anteriormente a la contratación. Se puede pedir una específica gestión de información, habilidad o actitud.
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R
Racionalidad y consciencia de un individuo al tomar la decisión de realizar una acción que beneficie a la organización o al grupo en el que pertenece.
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S
Requisitos básicos que tiene una empresa para obtener un correcto funcionamiento de la misma. Se divide en el mando, jerarquía, división y autoridad.
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T
Libertad y responsabilidad para poder desempeñar la tarea asignada.
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U
Adaptación con el entorno donde se producen cambios en el modelo interno de la organización con el fin de sincronizarse y no desviarse de su meta.
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V
Fuerza en el control de las decisiones en base a lo que se desea hacer o no.
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W
Psicólogo estadounidense que formula la Teoría de jerarquía de necesidades
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X
Es la capacidad de poder reestructurarse y adaptarse en caso de que los factores internos o externos lo demanden.
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Y
Ruta donde se establecen objetivos, se direcciona la empresa, avanzando y desarrollándose en el camino a estos.
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Z
División de una empresa en departamentos en base a su especialización, agrupando actividades e individuos.
