Oportunidades
Objetivo estratégico
Fortalezas
Indicador
Matriz DOFA
Análisis externo
Análisis interno
CMI o BSC
Amenazas
Debilidades
Aquellos factores principales que constituyen los elementos más poderosos en los que debe apoyarse todo el colectivo de la organización para cumplir la misión.
Métrica de valor medible que demuestra la eficiencia con la que una empresa está operando para lograr sus objetivos.
Herramienta de gestión que traduce la estrategia (que es en este momento algo conceptual, algo abstracto) en términos operativos (algo práctico, real, vinculado al día a día) mediante objetivos relacionados, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización.
Constituyen los principales factores negativos de la organización que de no superarse impedirán cumplir la misión.
Tiene como finalidad la identificación del conjunto de fortalezas y debilidades de carácter interno de la organización, con el propósito de conseguir una visión de conjunto sobre las habilidades para hacer frente al entorno.
Factores del entorno sobre los cuales no se puede incidir, impedir o provocar, pero que si ocurren pudieran llegar a afectar la gestión de la organización o también pueden dificultar o impedir el cumplimiento de la misión.
Es una herramienta de análisis organizacional que sirve para resumir los factores internos y externos, a la vez que permite identificar la relación entre los diferentes factores para encontrar posibles estrategias que pueden aprovechar condiciones favorables o hacer frente a situaciones adversas.
Determina las condiciones externas de la organización que afectan en el presente o pueden afectar en el futuro la gestión de la organización y que pueden bien sea favorecer o amenazar la sostenibilidad corporativa.
Identificación, definición y acuerdo de los resultados esperados de la organización para satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas en cumplimiento de la misión y en camino de alcanzar la visión propuesta.
Son aquellos elementos del entorno sobre los cuales no se puede influir, intervenir o provocar, que posibilitan aprovecharlas para favorecer el cumplimiento de la misión.
