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Jouer Relier
1. Fuerzas a favor del cambio
2. Fuerzas en contra del cambio

Procesos de inducción inadecuados

Organización orientada al cliente

Ausencia de la coordinación de la información

Inividualismo

Incentivos y controles a individuos en lugar de grupos

Planteamiento y estructura flexibles

Informalidad y redes

Lugar de trabajo agradable

Estructura excesivamente compleja

Trabajo duro