Estratégicos
PESTAL
Este tipo de riesgos suelen ocurrir en el desarrollo de las actividades que conforman los procesos; se concretan en incidentes, accidentes y eventos naturales.
Estos riesgos se entienden como los del medio o el entorno en cuanto a competidores u oportunidades, debidos a cambios en la demanda por variaciones de los clientes o el ingreso de nuevos competidores.
Este modelo también se conoce como las cinco fuerzas del poder, su autor Michael E. Porter, docente de Harvard Business School (HBS).
Diamante de Porter
Del negocio u operacionales
Este método se compone de seis ejes de análisis que aplican cuando se planea un proyecto o cuando se desea evaluar la estrategia corporativa.
Business Risk Manager o Enterprise Wide Risk Management
Este concepto propone involucrar a toda la organización, y ha contemplado todos los riesgos a nivel operacional, de dirección y ejecución de proyectos, del entorno y la toma de decisiones, para controlar las situaciones adversas y el aprovechamiento de oportunidades.
