1.
diseñado a partir de los mandos superiores,
involucrados con el cumplimiento de los objetivos organizacionales de
mediano y largo plazo
A
Planteamiento Central
B
Planteamiento Organizado
C
Planeamiento Estratégico
2.
El establecimiento de los objetivos convierte a la misión en
A
Resultados Beneficiados
B
Resultados Esperados
C
Resultados Afectivos
3.
es la forma de alcanzar la visión con el posicionamiento deseado, es la estrategia misma
A
Visión
B
Plan
C
Objetivo
4.
consiste en determinar la ubicación o posición requerida para sus productos, tipología de sus clientes y posicionamiento de la organización misma
A
Plan
B
Comportamiento
C
Posicionamiento
5.
La atención se orienta a satisfacer la demanda de población con o sin
cobertura
A
Falso
B
Verdadero
C
No aplica
6.
son los responsables en hacer cumplir las normas y protocolos establecidos para cada patología.
A
Jefes de Servicio
B
Empleados
C
Socios Internacionales
7.
El planeamiento estratégico puede representarse como
A
Línea del Tiempo
B
Cuadro Comparativo
C
Piramide
8.
Fijación de las Políticas con sus
A
5 orientaciones
B
2 orientaciones
C
3 orientaciones
9.
Es la percepción que tiene el CEO de la organización respecto al análisis FODA
A
Objetivos
B
Percepción Futurista
C
Visión
10.
toda estrategia debe ser compartida, debe ser de conocimiento de todos los miembros de la organización, de esta forma de logrará la cultura organizacional.
