1
En este principio se debe ser estable y coherentes, buscar alternativas de solución, resolver los problemas.
2
En esta etapa se debe generar un clima favorable para su correcta acogida, y entender la funcionalidad de cada una de las diferentes actividades que se van a realizar para lograrlo.
3
En esta etapa una persona por departamento encargado de estas necesidades, teniendo en cuenta diferentes canales de flujo de información.
4
Este principio está inmerso en la demás etapas del proceso administrativo.
5
En esta etapa, una vez realizados los cálculos deben ser autorizados por el consejo o directivo de la empresa.
6
Todo lo que nos hayamos propuesto realizar debemos llevarlo a cabo en los tiempos programados.
7
En esta etapa se tienen en cuenta los recursos humanos, las ventas, las finanzas y las compras.
8
En esta etapa, debido a que las previsiones nunca son definitivas debe existir el seguimiento, obteniendo las posibles desviaciones en tiempo y tomar en cuenta la posibilidad de que algo marcha diferente a lo previsto (pandemia).
9
Etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.
10
En la actualidad la única constante es el "cambio", y debemos estar preparados para enfrentarlo.
