1
Se enfocó en el estudio del tiempo y el movimiento con el propósito de buscar la eficiencia en la estructura de la organización.
2
Demostrar como las relaciones interpersonales afecta para bien o para mal, en la concepción de los objetivos de la organización
3
Permanencia en el mercado.
4
La estructura de la organización alcance de objetivos, la estructura entre en contacto con el medio ambiente, esbozos de hombre organizacional.
5
Énfasis en la estructura, los puestos deben estar enfocados de acuerdo a los perfiles
6
Medición, métodos de actuación o prácticas, objetivos
7
Está orientada a los procesos hacia el cambio radical, hacia el rediseño de los procesos con el objeto de alcanzar los foros, es una revolución en la forma de administrar la empresa, sus beneficios procesos sencillos fáciles de administrar y controlar, menores costos mayor satisfacción de los clientes.
8
Confianza, atención a las relaciones humanas, relaciones sociales estrechas.
9
Su objetivo es mejorar la calidad de un producto o servicio y aumentar la satisfacción del cliente, mediante el mejoramiento continuo en todos los niveles funcionales y actividades de la organización.
10
Proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria.
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es el proceso por el cual, una empresa contrata a otra para la realización de ciertos servicios o el desarrollo de procesos y productos importantes para la organización con el fin de concentrarse en aquellos que le son más productivos
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Entre sus principios fundamentales podemos encontrar e implementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, trabajo de por vida, atención a las relaciones humanas y la confianza.
