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1. Cuentas que conforman los clasificadores de ingresos y gastos públicos están conformados por
T S U P I O M S E
2. Presupuestos de are de ventas, apoyo, de área de apoyo y de
Ó I I S M N R D T C N A A I
3. Ingreso corriente de
I T A L P C A
4. Gastos de
Ó R S N V I N I E
5. Lo que normalmente hacen las empresas es calcular presupuestos parciales o
I A I X R A E S L U
6. Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una
M A E P S R E
7. En economía, un presupuesto se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un
R E Y P O T O C
8. Un presupuesto es regular cuando en periodos
E M I D D N E A R O S T
9. El presupuesto maestro resume los proyectos financieros de todos los presupuestos y planes de la
A N A N I G C Ó Z O R I
10. El ciclo presupuestario se van a dar una serie de etapas sucesivas, interrelacionadas entre sí que van a estar amoldadas de acuerdo al tipo de
O O N C G E I
11. El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de
A D I D L C A N T O I B
12. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las .
E E S I F I R D A N C
13. Puede incluir textos explicativos para indicar la dirección estratégica de la empresa, cómo ayudará a cumplir los objetivos específicos y las medidas de gestión necesarias para alcanzar el
R T P U S U E P E O S
14. El presupuesto maestro no es fácil de
C R F M I A D I O
15. En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes
M S E A S E R P
16.