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1. Debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad.
E D U A O S E P R U Z R T E O E P T A L N S S L A U
2. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
U T P E S L R A O P O S U L N R E T C
3. Es un instrumento financiero que también permite efectuar el control presupuestario.
E O I T A L A R N O C P I U P E R U S D S T
4. Ordenamiento jurídico propuesto por el Poder Ejecutivo y aprobado por el Poder Legislativo.
O S E S G D I N L R E E Y
5. Mecanismo a través del cual se comparan las cifras presupuestadas con las cifras realmente obtenidas en las finanzas de una empresa.
R S P U T T P L O S E C O N R L E U A
6. Fijación de precios; Líneas de productos; Programación de la producción; etc.
A S T M R E E T R O U S S O P U E P
7. Cargo al presupuesto modificado autorizado implican un gasto permanente en subsecuentes ejercicios fiscales
O E I U G U A S E R R E T P P U Z B L L E A R S
8. Corriente de capital de financiamiento.
G S I O S N E R
9. Corriente de capital de aplicación del financiamiento.
S S T G A O
10. Características que tienen los presupuestos.
U V P T R O S , R V G R I E I E , L A R I A E N L G
11. Son los presupuestos que permanecen iguales durante todo el periodo presupuestal.
S J O I F
12. Plan delas operaciones y recursos de una empresa, se expresa en términos monetarios.
O E M O N C S S O E U U I P P R A N E T E
13. Ventas. Producción. Compras. Pagos. Costo de ventas. Inversiones. Costos fijos.
R T P A P U S S E C U L I R S S P O E A E
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