Créer jeu
Modelo canvas
Modelo tridimensional
Modelo de portafolio del ciclo de vida
Modelo sensing
Modelo hágalo usted mismo
Modelo investigación acción
Modelo HPO
Modelo de contingencia
Modelo de las cinco fuerzas
Se puede aplicar a una empresa inicial o a una empresa ya madura. utilizando un trabajo cooperativo y colaborativo analizando, mediante lluvia de ideas: clientes, canales, contactos, recursos, actividades clave, alianzas, costos e ingresos.
Debe haber participación de todos los niveles para reducir los síntomas de ineficiencia organizacional.
La empresa y el producto tienen una evolución en el mercado. sus etapas son: introducción, crecimiento, madurez, declive.
Tiene varios subsistemas: humano, social, medio ambiente y administrativo. Considera la centralización descentralización y cultura organizacional, como parte importante para realizar cambios.
Debe haber un equilibrio entre las fuerzas de: dirección habilidad, innovación, concentración y eficacia, que existen en una empresa
Busca un trabajo de colaboración entre los directivos y los consultores, para que juntos elaboren el diagnóstico y propongan soluciones adecuadas.
Tiene 2 finalidades: detectar los problemas y darle solución. aplica el método científico de investigación y experimentación, y procura solucionar los problemas con las personas directamente involucradas mediante la colaboración y cooperación.
Considera que la cultura organizacional es trascendental en los resultados de los negocios, innovación y diseño organizacional. Y que el medio ambiente interno y externo influyen en ella.
Considera que la cultura organizacional es trascendental en los resultados de los negocios, innovación y diseño organizacional. Y que el medio ambiente interno y externo influyen en ella.