1
Radica en que mediante su implementación se puede optimizar la asignación de los recursos empresariales.
2
El outsourcing les sirve como una oportunidad comercial de prestación de servicios especializados.
3
Ventaja de Outsourcing que se da cuando el trabajo subcontratado se efectúa a la medida de las necesidades del cliente.
4
Etapa del proceso estratégico de Outsourcing en donde se identifican debilidades y fortalezas.
5
Etapa del proceso estratégico de Outsourcing en donde se pone en marcha la cultura organizacional.
6
Etapa del proceso estratégico de Outsourcing en donde se resuelve el modelo legal del negocio.
7
Desventaja que se refiere al caso de la explotación de economías subdesarrolladas para realizar un trabajo costoso a precio mucho mas económico.
8
Una organización contrata a una firma externa especializada para que se encargue de una o más actividades dentro de su propio proceso de negocio.
9
Tipo de Outsourcing que se refiere a la contratación de compañías extranjeras para manejar tareas o hacer productos.
10
Tipo de Outsourcing que se realiza dentro de las instalaciones de la empresa que solicita.
