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Jouer Relier
1. recursos humano
2. Coaching
3. Compensación
4. Capacitación
5. Desarrollo
6. Política salarial

Coaching

es la educación que se le presta a un trabajador para el crecimiento profesional con el fin de lograr una efectividad en el cargo tiene abjetivos a largo plazo y su finalidad es el desarrollo de las actitudes que la empresa quiere desarrollar en su empleados.

Capacitación

Política salaria

es un proceso donde se le enseña a el empleado las habilidades básicas que necesita para desempeñar su trabajo, con el fin de que el empleado esté preparado para afrontar los retos que trae consigo el trabajo o actividad que empezara a desempeñar

recursos humano

es el conjunto de orientaciones, basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un período de tiempo determinado, de acuerdo con los méritos y eficacia de cada uno

Desarrollo

al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización

es una técnica que ha surgido para mejorar el desempeño de los empleados, trabajando con ellos en diferentes áreas. desarrolla metódicamente las aptitudes y habilidades de las personas, haciendo que mejore el autoestima de las personas y el desempeño de las funciones y tareas del puesto de trabajo

Las organizaciones ofrecen a sus empleados por los servicios prestados, es decir, por el tiempo, intelecto y capacidad física que ponen a disposición mientras que podrían realizar en su lugar otra actividad

Compensación