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Jouer Froggy Jumps
1. ¿En que circunstancias obtienen mayor poder de negociación los consumidores?
A
Si son especialmente importantes para el vendedor
B
Si compran mucho
C
Cuando tienes menos compras
2. ¿Para qué es utilizado principalmente el análisis competitivo?
A
Desarrollar estrategias
B
Desarrollar mejores precios
C
Tener mas clientes
3. ¿Cómo se clasifican las fuerzas externas?
A
Fuerzas internas, culturales, instinto, místicas
B
Fuerzas económicas, sociales, culturales, publicas, internas
C
Fuerzas económicas, sociales, políticas, tecnologías, competitivas
4. ¿Qué significa que la puntuación ponderada total de una organización es más cercana al 4?
A
La organización responde excelentemente bien a las oportunidades y amenazas existentes
B
La organización responde bien a las oportunidades y amenazas existentes
C
La organización responde regularmente a las oportunidades y amenazas
5. ¿Cuál es una de las 5 fuerzas de acuerdo con Porter?
A
Entrada de nuevas estrategias
B
Rivalidad entre empresas competidoras
C
Poder del ultra instinto
6. ¿Qué consecuencias trae la presencia de productos sustitutos?
A
Crea mas productos sustitutos
B
Crea un tope de productos vendidos
C
Una competencia más intensa entre rivales
7. ¿Cuáles son algunas de las estrategias que utilizan los vendedores con los proveedores?
A
Mantener los costos de inventarios y logística
B
Aumentar los costos de inventarios y logística
C
Reducir los costos de inventarios y logística
8. ¿Para qué sirve la Matriz EFE?
A
Ayuda a resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, etc.
B
Ayuda a resumir y obtener mejores ingresos en un futuro mas cercano
C
Ayuda a obtener mas clientes potenciales en la empresa
9. Según la organización industrial ¿Cuáles son los factores más importantes?
A
Los factores internos
B
Los factores externos
C
Los factores ambientales
10. ¿Cómo se pueden ayudar entre si los proveedores y productores para obtener mejores beneficios?
A
Aumentar costos, aumentando inventarios, teniendo mas vendedores
B
Mayor rivalidad, mejor ambiente, mas productos sustitutos
C
Precios razonables, mejor calidad, desarrollando nuevos servicios, etc.