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Competitividad estratégica
Autor :
Anggy Martínez c:
1.
¿Qué es el FODA?
A
Herramienta para identificar oportunidades competitivas de mejora.
B
El nombre de un perro
C
Herramienta de medición de negocios que ayuda a comprender el crecimiento o declive de un mercado
2.
¿Qué pregunta corresponde a las fortalezas?
A
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
B
¿Hay alguna forma de adquirir recursos útiles que aún no tenemos?
C
¿Qué recursos nos faltan?
3.
¿Qué es el entorno externo?
A
Todo dentro de la empresa
B
Todo fuera de los limites de la empresa
C
Todo lo que pasa con la gente de afuera
4.
¿Son 4 actividades para el analisis externo?
A
Búsqueda, monitoreo, pronostico y evaluación
B
Búsqueda, pronostico, monitoreo y evaluación
C
Monitoreo, búsqueda, pronostico y evaluación
5.
Son algunos sectores del marco general
A
Demográfico, tecnológico, mi casa
B
Global, politico, financiero
C
Demografico, socio.-cultural, mi Tecnologico
6.
¿Qué es Outsourcing?
A
La tercerización de servicios con el reclutamiento personal a través de empresa ajena.
B
La externalización de una actividad propia
C
Una posible oposición del personal
7.
¿Cómo se llama el creador de las 5 fuerzas?
A
Pitagoras
B
Porter
C
Porter
8.
¿Cuál es la 3ra fuerza de Porter?
A
Poder de negociación con los proovedores
B
Potencial ingreso de nuevos productos
C
Amenaza de nuevos competidores en el mercado
9.
¿Qué es el marco general?
A
Son factores externos de un sector del cual no se tiene control.
B
El primer paso que hay que dar, definir con bastante aproximación.
C
nuestro competidor que hay que vigilar.
10.
Es necesario contar con..........................para lograr un crecimiento en la empresa
A
Todas las enteriores
B
Una buena estrategia.
C
Recursos y capacidades