1
es una apreciación sistemática de cómo se desempeña una persona en un puesto y de su potencial de desarrollo.
2
evaluación del desempeño que se basa en entrevistas de un especialista en evaluación con el superior inmediato de los subordinados, con las cuales se evalúa el desempeño de éstos, y se registran las causas, orígenes y motivos de tal desempeño con base en el análisis de hechos y situaciones.
3
compara a los empleados de dos en dos: en la columna de la derecha se anota a quien se considera mejor en relación con el desempeño.
4
El evaluador señala las frases que caracterizan el desempeño del subordinado (con “+” o “S”) y las que muestran el desempeño contrario (con “–” o “N”).
5
en que el comportamiento humano tiene características extremas, capaces de generar resultados positivos (éxito) o negativos (fracaso).
6
evalúa el desempeño de sus miembros y que con cada uno de ellos toma las medidas necesarias para mejorarlo más y más.
7
requiere tener sumo cuidado a fi n de neutralizar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, los cuales pueden interferir en los resultados
8
consiste en evaluar el desempeño personal por medio de frases alternativas que describen el tipo de desempeño individual
9
es responsable de su desempeño y de su propia evaluación.
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Evaluar el desempeño y el comportamiento de los subordinados, con base en factores de evaluación y, sobre todo, contar con un sistema de medición capaz de neutralizar la subjetividad.
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asume la responsabilidad del desempeño y evaluación de sus subordinados.
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Incentivo salarial por buen desempeño
