1
Estimación de la frecuencia con la que puede materializarse un riesgo.
2
metodología que le permite a la empresa la Identificar los riesgos o sus fuentes en los diferentes procesos de la empresa y la cadena de suministro, con base en el análisis del contexto, las partes interesadas, el alcance y los compromisos establecidos en la política de gestión en control y seguridad
3
Término que se acuña para referirse a la estrategias y planificación, mediante las cuales las organizaciones se preparan para dar respuesta a eventos catastróficos.
4
opción de tratamiento y controles operacionales que la empresa debe documentar e implementar para abordar el riesgo de manera eficaz, con base en la evaluación previamente realizada
5
La empresa debe medir periódicamente la eficacia de la gestión del riesgo y establecer acciones adicionales en caso de que se requieran
6
Comparación de los resultados del análisis y los criterios definidos para apoyar las decisiones sobre el tratamiento del riesgo
7
Conjunto de disposiciones documentadas e implementadas que se enfocan en evitar que un riesgo se materialice, o en caso de que se materialice, su impacto sea menor.
8
Término de referencia frente a los cuales la importancia de un riesgo es evaluada. Estos se pueden derivar de normas, leyes, políticas y otros.
9
En la ejecución de los ejercicios y simulacros se debería considerar, en la planificación, que estos no se conviertan en un riesgo o puedan afectar la continuidad del negocio.
10
Actividad que la empresa debe realizar mínimo una vez al año o cuando se identifiquen cambios en el contexto, el alcance o los procesos del SGCS BASC
11
metodología que permite determinar el nivel de prioridad del riesgo con base en los criterios de probabilidad y consecuencia o impacto de los riesgos sobre sus objetivos
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Proceso sistemático y documentado para gestionar la identificación, análisis y evaluación, tratamiento, seguimiento, actualización y comunicación de los riesgos.
13
Combinación de elementos propios de la empresa que puede tener impacto sobre la eficacia del SGCS BASC y sobre los cuales sí tiene control o influencia. Por ejemplo: clima organizacional, financieros, infraestructura y estructura organizacional, entre otros
14
Elemento que solo o en combinación tiene el potencial de dar lugar a un riesgo.
15
Combinación de elementos ajenos a la empresa que puede tener impacto sobre la eficacia del SGCS BASC y sobre los cuales no tiene control. Por ejemplo: elementos sociales, políticos, económicos y tecnológicos, entre otros
16
Es un hecho inesperado e incontrolable que afecta de manera intensa los objetivos de la empresa.
17
Acción(es) que se realiza(n) imitando un suceso real para determinar la eficacia de las medidas de seguridad implementadas para responder en caso de que se materialice un riesgo.
18
Combinación de elementos internos o externos que pueden tener impacto en la eficacia del SGCS BASC
19
Magnitud del daño que puede causar la materialización de un riesgo.
20
Probabilidad de ocurrencia de un evento originada por la exposición a una amenaza que genera un impacto o severidad.
