1.
delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
ÍLRLAEBRDIEL
2.
promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.
ATEVOÍDIRROLPC
3.
es el que “gerencia” eficazmente los recursos, especialmente los humanos. En toda organización existen liderazgos fuera de las posiciones formales de conducción.
AECEÍLDRERLNGI
4.
asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige y controla al subalterno.
ATUAÓÍRDLATRCE
5.
es el que prioriza satisfacer las necesidades sociales.
