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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
Autor :
Edgar Varela
1.
¿Cual de las siguientes pertenece las Pilares del TPM?
A
Calidad
B
Mantenimiento
C
Mejoras Enfocadas
2.
¿Que es el MPT?
A
Es encontrar una oportunidad de mejora dentro de la planta
B
es un sistema diseñado para estabilizar el desempeño y confiabilidad del equipo
C
Es la administración
3.
¿Donde se originó el MPT ?
A
USA
B
Mexico
C
Japón
4.
¿Cuando se originó MPT?
A
Desde de la Segunda Guerra Mundial
B
En 1864
C
En 1678
5.
¿Cuáles son los beneficios directos de MPT?
A
Lanzamiento de campaña educacional.
B
son eliminar los desperdicios ocasionados por accidentes, emergencias y tiempo muerto no planeado.
C
es una metodología
6.
¿Menciona una gran pérdida de MPT?
A
Consiste en un estado permanente de corrección y optimización,
B
Fallos del equipo, que producen perdidas de tiempo inesperadas.
C
Mantener todo el equipo
7.
¿Menciona un objetivo MPT ?
A
Coordinar y motivar a todo personal en grupo pequeños
B
Defectos en el proceso, que producen pérdidas productivas al tener que rehacer partes de él,
C
Perdidas de tiempo propias de la puesta en marcha de un proceso nuevo,
8.
¿Menciona una de las funciones MPT ?
A
La mejora continua.
B
Acciones de mantenimiento
C
Coordinar y motivar
9.
¿A que se refiere mantenimiento autónomo?
A
Indispensable para que las prioridades de la empresa se manejen efectivamente.
B
Consiste en agendar las actividades de mantenimiento según el comportamiento de la maquinaria.
C
refiere a un sistema donde el personal que opera los equipos dentro de la organización
10.
¿A que consiste el mantenimiento planificado?
A
Amplia participación de todas las personas de la organización.
B
Consiste en un estado permanente de corrección y optimización.
C
Consiste en agendar las actividades de mantenimiento según el comportamiento de la maquinaria.
11.
¿Que se refiere al decir mejora continua?
A
Consiste en un estado permanente de corrección y optimización.
B
Es esforzarse al máximo para que el mantenimiento planificado se realice correctamente.
C
Indispensable para que las prioridades de la empresa se manejen efectivamente