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Modelo de Gerencia estratégica según Fred David
Autor :
MANUEL HUMBERTO PAEREZ BAQUERO
1.
Las fases del modelo de gerencia estratégica son el diseño, formulación, ejecución y
A
Asignación de recursos
B
Auditoría interna
C
retroalimentación
2.
Es un componente en la formulación de una misión empresarial
A
Filosofía y visión
B
Clientes y mercado
C
Productos y empresa
3.
La misión empresarial es una declaración duradera de objetivos que permiten
A
ser reconocida como líder en el mercado
B
ser expresada en tiempo
C
distinguir una empresa de otra
4.
Los tipos de auditoría interna son:
A
Administrativa, de calidad y de cumplimiento
B
Financiera, operacional y social
C
Económica, política y ambiental
5.
La auditoría externa también son conocidas de:
A
segunda y tercera parte
B
trabajo y evaluación
C
inspección y vigilancia
6.
En la fase de diseño del modelo de gerencia estratégica concibe la formulación de la misión, visión y
A
la auditoría interna y externa
B
la implantación de estrategias
C
la medición y evaluación de rendimientos
7.
La implantación de la estrategia requiere de:
A
asuntos relacionados con la gerencia
B
La formulación de la misión y visión
C
El establecimiento de los objetivos
8.
La evaluación de la estrategia requiere de:
A
La auditoría interna y externa
B
La mercadotecnia y las finanzas
C
La medición del rendimiento
9.
Los tipos de estrategia intensiva son
A
Liderazgo por costos y de diferenciación
B
Desarrollo del producto y penetración
C
Integración hacia adelante e integración hacia atrás
10.
Las etapas del modelo de Gerencia estratégica, en su orden
A
Implementación, diseño, formulación y evaluación
B
Diseño, formulación, evaluación y laimplementación
C
Diseño, formulación, implementación y evaluación