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1. 
Es considerado un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados o talento humano; y la productividad de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
A.
Administración por estrategia
B.
Administración por principios
C.
Administración por objetivos
D.
Administración por resultados
2. 
Las tres fases en las que se divide la administración por objetivos son:
A.
Inicial, Complementaria y Final.
B.
Inicial, Desarrollo y Evaluación.
C.
Asignación, Seguimiento y Medición.
D.
Inicial, Seguimiento y Evaluación.
3. 
Algunas de las características de la administración por objetivos son:
A.
Los objetivos son fijados junto a una fecha de cumplimiento.
B.
Integra a la gerencia con los empleados
C.
Se basa en metas en el largo plazo, algunas veces están conectadas con el logro último
D.
Los objetivos y necesidades de la compañía se alinean con la estrategia corporativa
4. 
"La administración por objetivos en la dinámica laboral resulta como una oportunidad para establecer estrategias motivacionales, reconociendo logros y permitiéndole a los empleados observar cómo evoluciona su rendimiento laboral." Con base al texto anterior defina si la afirmación es Verdadero o Falso
5. 
"Por lo general un programa de la administración por objetivos tiene solo tres componentes los cuales son: La especificidad de las metas, Un plazo explicito y Retroalimentación acerca del desempeño." Con base al texto anterior defina si la afirmación es Verdadero o Falso
A.
Integración de los elementos de la organización, esto influye de distintas maneras positivas dentro de la compañía
B.
Propicia el crecimiento de los distintos componentes mientras se trabaja en aquellos objetivos inmediatos y de largo plazo.
C.
Para medir el rendimiento (y motivarlo) se puede contar con un software de evaluaciones a través del cual se tienen datos e información precisa sobre el desempeño de la plantilla.
D.
Una manera eficaz para adecuar a cada trabajador en el puesto más rentable para la empresa.
6. 
Teniendo en cuenta los beneficios y las desventajas que ofrece la administración por objetivos, es necesario seguir estos pasos para desarrollarla en la organización.
A.
Objetivos claros, denfinir tareas, revisar y monitorear constantemente y retroalimentar.
B.
Establecer metas alcanzables, definir tareas, revisar funciones y retroalimentar
C.
Retroalimentar, revisar y monitorear constantemente, establecer evaluaciones y revisar funciones.
D.
Definir objetivos claros, establecer metas alcanzables, definir tareas y revisar funciones.
7. 
Según lo analizado en clases, selecciones al menos tres beneficios de la Administración por Objetivos.
A.
Sencillez
B.
Integración
C.
Liderazgo
D.
Economía
E.
Comunicación
F.
Gestión de calidad
8. 
Dentro de las debilidades encontradas al aplicar una administración por objetivos estan:
A.
Autoridad, desempeño, liderazgo y exigencia
B.
Liderazgo, gestión de evalución, imprecisión y autoridad
C.
Desempeño, exigencia, imprecisión y autoridad
D.
Autoridad, imprecisión, gestión de evaluación y exigencia
9. 
Algunos de los errores más frecuentes encontrados en la administración por objetivos pueden ser:
A.
Burocracia
B.
Inseguridad
C.
Falta de precisión
D.
Metas irreales
10. 
"Por lo general un programa de la administración por objetivos tiene solo tres componentes los cuales son: La especificidad de las metas, Un plazo explicito y Retroalimentación acerca del desempeño." Con base al texto anterior defina si la afirmación es Verdadero o Falso