Son aquellos que se realizan en forma rutinaria y previamente programada para medir los avances o para comparar el logro de metas en espacio y tiempo determinados.
Es un proceso sistemático, acumulativo y continuo que mide y valora integralmente en qué grado se lograron los fines de la organización.
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos, tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
1.Establecer normas y métodos para medir el rendimiento. 2. Medir los resultados. 3. Determinar si los resultados corresponden a los parámetros. 4. Tomar medidas correctivas.
cantidad de trabajo producido y la adecuación de este trabajo.
Son útiles para planear y se debe de revisar periódicamente, ya que cambian con el tiempo, lugar, la cultura, los recursos y la tecnología
Es un indicador de la eficiencia del proceso de transformación de los insumos en productos.
Es de gran utilidad para mejorar el desempeño de los trabajadores, les ayuda a saber qué hacer y la eficacia con la que están cumpliendo sus metas.
Permite localizar posibles dificultades o mostrar tendencias significativas para el futuro.
PRODUCTIVIDAD
ASPECTOS DE EVALUACIÓN
PASOS DEL CONTROL
EVALUACIÓN
AUDITORÍA
INFORMES DE CONTROL
RETROALIMENTACIÓN
ESTANDARES
SISTEMA DE CONTROL
CONTROL
CONTROL