1.
¿QUIEN ES EL AUTOR DEL PRIMER MODELO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO?
A
Fayol
B
Taylor
C
Maslow
2.
¿CUALES SON LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO?
A
Misión, visión, valores, estrategias y programas
B
Previsión, coordinación, dirección y control
C
planeación, organización, dirección y control
3.
LA MISIÓN DE UNA EMPRESA ES...
A
Un esquema de las actividades a realizar
B
Describe la razón de ser de una organización
C
Describe sobre lo que se espera que la organización sea o alcance en un futuro
4.
¿PARA QUE SE UTILIZA EL ANÁLISIS FODA?
A
Para saber si el plan va a funcionar
B
Para conocer los factores que pueden afectar positiva o negativamente los cursos de acción
C
Para realizar los presupuestos
5.
¿QUÉ ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
A
conjunto de etapas que los administradores aplican para el logro de los objetivos en una empresa
B
conjunto de elementos que ayuda a realizar la planeación estratégica
C
conjunto de subsistemas que diagnostican a la empresa
6.
¿QUE ES LA VISIÓN?
A
Describe sobre lo que se espera que la organización sea o alcance en un futuro.
B
La razón de ser de la empresa
C
Los valores de la empresa
7.
INDICAN LOS RESULTADOS O FINES QUE LA EMPRESA QUIERE ALCANZAR EN UN TIEMPO DETERMINADO
A
valores
B
políticas
C
objetivos
8.
¿CUÁL ES UNA CARACTERÍSTICA DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS?
A
los determina una área funcional
B
Son a largo plazo
C
son a corto plazo
9.
UNA GRÁFICA DE GANTT ES...
A
un programa
B
un presupuesto
C
un plan estratégico
10.
ESQUEMA QUE DETERMINA POR ANTICIPADO EN TÉRMINOS CUANTITATIVOS EL ORIGEN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS EN UN PERÍODO ESPECÍFICO
A
presupuesto
B
programa
C
organigrama
11.
¿CUÁLES SON LOS 4 RUBROS QUE SE IDENTIFICAN EN EL ANÁLISIS FODA?
A
debilidades, riesgos, ventajas y amenazas
B
fuerzas, oportunidades, amenazas y debilidades
C
oportunidades, conflictos, debilidades y riesgos
12.
LOS VALORES DE UNA EMPRESA, PERMITEN IDENTIFICAR
A
¿Cómo deben actuar moralmente los integrantes de la empresa?
B
¿Cómo será el orden de las actividades?
C
¿Qué se va a hacer?
13.
CONJUNTO DE TAREAS ORDENADAS DE FORMA CRONOLÓGICA QUE ESTABLECEN LA FORMA DE REALIZAR UNA FUNCIÓN
A
procedimientos
B
plan
C
organigrama
14.
CRITERIOS QUE ORIENTAN HACIA AL CORRECTA ACCIÓN Y DECISIÓN DEL PERSONAL
A
POLÍTICAS
B
VALORES
C
ESTRATEGIAS
15.
PRODUCIMOS Y BRINDAMOS LA ENERGÍA QUE POTENCIA LA CAPACIDAD DE ACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES Y GENERA RESULTADOS EN NUESTROS ACCIONISTAS E INVERSORES. Y LO HACEMOS DE MANERA RÁPIDA Y EFICIENTE
A
ES LA MISIÓN DE UNA EMPRESA
B
ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA
C
ES UNA FRASE PUBLICITARIA
16.
SER LA MEJOR COMPAÑÍA EN SOLUCIONES PARA LA COCINA Y EL LAVADO, MEJORANDO CONTINUAMENTE LA VIDA EN EL HOGAR.
