1
El administrador ejerce este rol cuando enfrenta problemas y dificultades de la organización. De aquí depende, que la decisión que se tome, no se convierta en crisis y que no ignore ni se ponga en riesgo la organización.
2
Diseño y cumplimientos de proyectos de la organización.
3
Confirman que la información obtenida sea verdadera, y así decidir si la vamos a emplear.
4
Dirige las actividades del nivel coordinador, con el fin de alcanzar las metas planteadas por la organización.
5
Se discuten temas relacionados de los recursos y los acuerdos, donde no se afecta ninguna de las áreas o departamentos de la empresa. La negociación es parte fundamental de un administrador.
6
Saber qué información se va a dar a conocer, si el nivel coordinador o al nivel operativo, y si clasificar la información en confidencialidad o de tipo público.
7
Destinar y proyectar correctamente el dinero, los equipos, el personal de la empresa y demás recursos organizacionales.
8
Relaciones con personas que no pertenecen a la organización. Se busca apoyo de otras personas para el éxito de la organización.
