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Jouer Relier Colonnes

Se cuenta con información insuficiente que ayude a definir el problema y establecer soluciones. ¿de qué tipo de decisión se trata?

Tipo de estilo de toma de decisión, que se caracteriza por una preferencia por fuentes de información interna, como las sensaciones e intuición.

Etapa del proceso de toma de decisiones en donde se implementa el curso concreto de acción o la alternativa elegida.

Etapa del proceso de toma de decisiones en donde se elaboran las posibles soluciones a la situación.

Útil para tomar decisiones, permite decidir, implementar y comparar los logros de los actuales objetivos y así crear nuevas estrategias y abordar nuevos rumbos, esta afirmación habla de:

Elección de una alternativa entre varias que se presentan en una situación específica y la cual lleva un proceso que estudia, analiza e implementa decisiones.

Decisiones que responden a una agenda ya definida; son acciones repetitivas y se tiene una decisión establecida. ¿Qué tipo de decisión es?

Cuando las personas o grupos de trabajo está bien informados sobre el problema y las soluciones, se tiene la certeza de la decisión a tomar, ¿de qué tipo de decisión se trata?

Tipo de estilo de toma de decisión, que se caracteriza por la preferencia de una persona por utilizar datos externos y hechos.

Existe falta de información, el riesgo se encuentra en que los hechos se desconocen ¿de qué tipo de decisión se trata?

Etapa del proceso de toma de decisiones en donde se define el problema, se determinan las causas y se identifican los objetivos de la decisión.

Error que comete el que toma la decisión, cuando toma decisiones apresuradas por una ganancia relativamente buena.

Decisiones que son regularmente estratégicas, los resultados afectan a más de una persona. ¿Qué tipo de decisión es?

Decisiones programadas

Decisiones bajo riesgo

Transformar la solución en acción

Estilo de pensamiento lineal

Sistemas de información

Identificar la situación, problema u oportunidad

Decisión bajo incertidumbre

Estilo de pensamiento no lineal

Búsqueda de beneficios inmediatos

Decisiones bajo certidumbre

Generar soluciones alternativas

Toma de decisiones

Decisión grupal