Siempre
que
se
piense
Planeación
Estratégica
Prospectiva
es
necesario
remitirse
al
enfoque
sistémico
y
el
paradigma
de
la
____________________
.
El
ámbito
competitivo
donde
se
desarrollan
las
organizaciones
tiene
exigencias
cada
vez
mayores
,
esto
lleva
a
pensar
en
herramientas
altamente
eficientes
donde
la
____________________
____________________
ha
sido
una
de
las
de
mayor
impacto
.
Todas
las
acciones
que
se
tomen
son
____________________
,
son
una
elección
,
una
apuesta
que
conlleva
riesgos
e
incertidumbre
;
la
acción
misma
es
estrategia
.
La
estrategia
se
transforma
a
lo
largo
del
tiempo
y
los
directivos
elaboran
movimientos
que
enfrentan
y
dan
solución
,
formulan
opciones
____________________
que
consideran
favorables
para
lograr
ventajas
competitivas
.
La
visión
teleológica
de
la
____________________
propende
por
el
largo
plazo
,
con
el
propósito
de
analizar
el
pasado
y
el
presente
y
así
romper
con
los
componentes
que
impiden
planificar
y
visualizar
un
futuro
promisorio
.
La
prospectiva
implica
el
diseño
____________________
y
____________________
de
que
se
conviertan
en
los
componentes
esenciales
que
muestren
un
futuro
no
incierto
,
sino
todo
lo
contrario
,
un
futuro
real
.
Para
crecer
,
generar
rendimiento
y
mantenerse
en
el
mercado
las
organizaciones
deben
tener
muy
claro
su
____________________
y
____________________
,
qué
afectaciones
hay
en
la
firma
de
orden
externo
e
interno
,
hacia
dónde
van
y
haber
definido
su
direccionamiento
estratégico
en
prospectiva
.
Un
proceso
de
Planificación
estratégica
en
prospectiva
,
inicia
por
identificar
y
definir
la
____________________
,
la
____________________
y
los
____________________
.
De
allí
se
realiza
un
____________________
____________________
,
escenarios
,
rutas
de
cambio
y
con
éstos
resultados
,
se
retoman
los
elementos
fundamentales
para
ajustar
,
según
se
requiera
,
y
posteriormente
definir
de
allí
los
objetivos
e
indicadores
de
corto
,
mediano
y
largo
plazo
.
Necesitamos
archipiélagos
de
____________________
para
navegar
en
éste
océano
de
incertidumbres
?
.
