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Jouer Relier
1. Tipos de información para juzgar la calidad con que se llevan a la práctica los proyectos
2. causas de retrasos de proyectos
3. La gestión de proyectos ayuda a mejorar los resultados:
4. En que consiste el proceso Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto

auditoria financiera

control

Responsabilidades mal definidas

Proporcionar proyecciones que permitan actualizar la información relativa al costo y al cronograma actual

Comparar el desempeño real del proyecto con respecto al plan para la dirección del proyecto

No existen objetivos formales ni criterios de negocio

Falta información sobre el estado real del proyecto

Recursos insuficientes

Visibilidad

Planificación

auditoria de funcionamiento

comunicación

Gestión de cambios

auditoria de operaciones

No hay control de cambios

auditoria administrativa

auditoria social