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Los líderes transformadores emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados.
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El liderazgo transaccional se basa en transacciones, es decir, en procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas.
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El líder laissez-faire interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos.
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este tipo de liderazgo se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo
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permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del grupo.
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Asumir la representación del equipo es algo que debe hacer un líder. Si hay un error o alguna situación desfavorable, el líder es quien se pone al frente de cualquier circunstancia y saca adelante a todos.
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sirve para saber qué tipo de líder eres y potenciar tus habilidades.
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Es el arte de influir sobre los otros para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes en el grupo
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Un líder debe ser capaz de conectar con los demás y ponerse en los zapatos del otro. Al ser empático podrá comprender mejor a cada miembro de su equipo y ayudar a todos a superar los obstáculos que se puedan presentar para lograr todas las metas.
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afirma que aunque al principio se consideraba el estilo democrático como el más eficaz, se comprobó que si la tarea era difícil era menos eficaz que el autoritario y algún estudio demostró que el autoritario era superior en todos los sentidos, todo dependía de los criterios de efectividad considerados.
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influyó mucho en la psicología social y que su influencia más decisiva procede de investigaciones sobre el comportamiento de los grupos.
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tiene que intentar que el grupo se mantenga unido, y que los integrantes se encuentren mínimamente satisfechos
