MISION
PLANEACION ESTRATEGICA
ANALISIS EXTERNO
ANALISIS INTERNO
INTEGRACION VERTICAL
HERRAMIENTAS DE PLANEACION
Análisis FODA
VISION
Modelo CANVAS
INTEGRACION HORIZONTAL
adquisición de acciones en negocios relacionados con su ciclo de explotación, tomando el control parcial o total de sus proveedores o de sus distribuidores
motivo o la razón de ser de una organización
posibilita obtener economias de escala
examinar los diferentes elementos que puedan existir dentro de la compañía
usado para comprender cómo una empresa se diferencia de sus competidores
expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización sea
auxilian al ejecutivo, administrador o empresario para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales
una lista con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para facilitar la toma de decisiones
búsqueda conjunta de unos objetivos, metas y planes de acción
todo aquello que es ajeno a la organizacion