Dejar de comercializar un producto
Reducción de costos de mano de obra
Reducción de tiempos de respuesta a las necesidades de los clientes
Incrementos de la capacidad de producción o provisión de servicios
Reposición o ampliación del capital
Nuevos usos para productos ya existentes
Reducción de tiempos de respuesta a las necesidades de los clientes
Mejora de calidad de bienes y servicio
Empresas jurídicas
La compra de modelos de equipo idénticos a los instalados
Mejora en las comunicaciones e interacciones entre las diferentes unidades de negocio
Desarrollo de nuevos métodos de relacionamiento con clientes y/o proveedores
Desarrollo de nuevas estrategias que apunten a la consolidación de relaciones de valor agregado con clientes (fidelización)
Mejoras en la flexibilidad del proceso de producción o de provisión de servicios
Dejar de usar un proceso
Reemplazo de productos
Adición de nuevas funciones o características
Cambio en el precio de un producto
Desarrollo de nuevas capacidades que impactan de forma diferenciadora el modelo de negocio
Reducción de tiempos muertos en producción
Requiere certificado sobre el objeto y la calidad de la consultoría prestada
Desarrollo de productos ambientalmente amigable
Incremento de la habilidad para adaptarse a los cambios en la demanda de los clientes
Requiere un acuerdo de cooperación