Permite identificar la cantidad de tiempo que ha dedicado la persona en la ejecución de las tareas.
El uso de esta plantilla de control de problemas permite identificar los problemas y asignar a un responsable para que ayude a resolverlo.
Se utiliza para mostrar, en una hoja, el estado de avance de todas tareas en un momento determinado.
Es un recurso útil para describir y documentar en forma escrita la información que se trató de forma oral durante las reuniones.
Sirve para a los miembros del equipo y al Líder del proyecto para confirmar la eficacia de la ejecución del proyecto.
Control de horas.
Control de problemas.
Control de riesgos.
La minuta
Panel de control del proyecto.