1
Guía. Inspira confianza y despierta entusiasmo. Enseña como hacer. Piensa en su gente y en el objetivo.
2
El líder identifica las necesidades de los empleados. El líder relaciona recompensas con metas. Existe desempeño eficiente. Empleados y organización alcanzan mejor sus metas.
3
Es la virtud o disposición habitual de asumir las consecuencias de las propias decisiones
4
Es la razón de las acciones, los deseos y las necesidades de las personas, también se puede decir que es la dirección de uno hacia el comportamiento, o lo que hace que una persona para repetir un comportamiento.
5
Se da en grupos cuyos miembros satisfacen las necesidades individuales gracias a la interacción con otros.
6
Es la capacidad del individuo para hacer elecciones, tomar decisiones y asumir las consecuencias de las mismas.
7
Es un elemento básico de la motivación.
8
Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora.
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