1
Instrumento de análisis y diagnóstico interno de la empresa, se utiliza para describir las distintas actividades de la organización.
2
Ayuda a comprender los factores que afectan a las empresas de un mismo sector o segmento de mercado
3
Es la estrategia que se define como el ámbito de actuación de la empresa, analiza y decide en que negocios competir y cuales abandonar.
4
Se apoyan del conocimiento adquirido y desarrollado por la organización.
5
Son estratagemas o planes de acción
6
Recursos físicos y financieros
7
Análisis que se realiza en base a los recursos, capacidades y actividades de una empresa.
8
Determino a través de 5 fuerzas el nivel de competencia de una industria.
9
Herramienta técnica subjetiva y cualitativa, donde se examinan factores: políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos.
10
Herramienta de diagnóstico que usa fortalezas, debilidades. amenazas y oportunidades para conocer la situación real de una empresa.
