Organización
Control
Costos fijos
Planeación
Costos variables
Dirección
Es la comprobación si las personas o máquinas están realizando sus funciones de acuerdo a lo planificado, prácticamente es un procedimiento que inicia al concluirse lo planificado. Es verificar el estado de los objetivos, si se está cumpliendo lo planificado.
No varían por el aumento o disminución del volumen de la producción. Normalmente se determinan por mes.
Distribuir las actividades de trabajo entre los miembros de la empresa, indicando qué participación tendrá cada uno. Es decir la división del trabajo. Tendiendo como resultado la estructura organizativa formal de la empresa, conjunto de cargos.
Consiste en motivar y guiar a los trabajadores de la empresa, para que faciliten la consecución de los objetivos. En esta etapa se orienta, comunica, capacita y motiva al personal de la empresa.
Son los que varían de forma proporcional a los aumentos o disminuciones de la producción, es decir, que a mayor producción, mayores costos variables.
Es un proceso por medio del cual se proyectan y se fijan las bases de las actividades con el objetivo de minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos. Se considera como el fundamento de la administración, es decir por adelantado qué hacer, cómo y cuándo hacerlo y quién lo hará. Incluye la selección de los objetivos de la empresa / medios y recursos para alcanzarlos.