Resolver problemas
seguir el camino ordenado desde la identificación del problema hasta la solución.
Evitar
Establecer los objetivos
Conceptual
Comienza con la formulación de una meta, identificando los criterios para tomar la decisión, identificando alternativas, análisis y decisión final
Directivo
Conductual
Seleccionar decisión tentativa y evaluar por posibles consecuencias
Generar alternativas
Proceso mental que resulta en la selección de una acción entre varios escenarios alternativos
El líder del grupo resuelve el problema usando la información que él o ella posea
Este estilo asume que el líder tiene la información suficiente para examinar todas las opciones relevantes y tomar una decisión efectiva
No dirá cual es el problema, solo pedirá información.
Buscar problemas
Evaluar las alternativas de acuerdo a todos los objetivos
Analítico
Desarrollo de acciones alternativas
La decisión es implementada o aplicada
Identificar y definir el problema
Puede ser racional o irracional
Evaluar alternativas
Cuando el líder no tiene la información suficiente para tomar una decisión efectiva, necesita obtener información o apoyo de otros
Clasificar y poner en orden los objetivos establecidos, de acuerdo a su importancia
