Relier Pairs GerEst_ActividadS2Version en ligne Relacionar un concepto o término con una descripción: par UNITEC Virtual 1 Estado de Madurez Estandarizado. 2 Alineación estratégica del programa. 3 Estado de Madurez Controlado. 4 Dirección de Proyectos Organizacional (OPM). 5 Modelos de madurez. 6 Gestión del ciclo de vida del programa. Marco para la ejecución de estrategias a través de la dirección de proyectos, la dirección de programas y la dirección de portafolios, juntamente con una serie de prácticas organizativas, destinadas a generar estrategias organizacionales capaces de producir un mejor desempeño. Describen un continuo de etapas que señalan en que tan bien una organización se apega a procesos comunes y repetibles para realizar el trabajo. Identificar las oportunidades y beneficios para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización a través de la implementación del programa. La organización desarrolla, implementa y audita el sistema para mantener un control de procesos estable. Gestionar todas las actividades del programa relacionados con la definición del programa, la entrega de beneficios y el cierre del programa. La organización desarrolla, establece o adquiere lenguaje y procesos comunes, así como indicadores para monitorear el cumplimiento.
