El stock de la empresa industrial se halla formado por
A.
Mercancías o artículos que se adquieren para la reventa
B.
Exclusivamente subproductos, residuos y materiales recuperados
C.
Materias primas y otros elementos para la elaboración del producto
D.
En ningún caso por productos en curso
2.
El stock de la empresa comercial se halla formado por
A.
Mercancías o artículos que se adquieren para la reventa
B.
Exclusivamente subproductos, residuos y materiales recuperados
C.
Materias primas y otros elementos para la elaboración del producto
D.
Ninguna de las anteriores es correcta
3.
¿Qué es el surtido de una empresa?
A.
La cantidad almacenada de cada uno de los productos
B.
El número de artículos disponibles para la venta
C.
El conjunto de productos de diferentes marcas, modelos y formatos a disposición de los clientes
D.
No existe el surtido en una empresa. El surtido se refiere solamente a unas pastas muy conocidas de la marca Cuétara
4.
Señala la afirmación correcta
A.
Una empresa con surtido muy reducido es un buen ejemplo de diversificación de riesgos
B.
Una empresa con surtido amplio no intenta compensar la disminución de la demanda de un artículo con otros
C.
Una empresa con surtido amplio es un buen ejemplo de diversificación de riesgos
D.
Todas son correctas
5.
Señala la respuesta correcta
A.
Cuando el aprovisionamiento del almacén es frecuente se suelen obtener descuentos por volumen
B.
Cuando se adquieren grandes cantidades de producto se aumentan los costes de emisión por la frecuencia de pedidos
C.
Cuando el aprovisionamiento del almacén es frecuente, se puede disponer de un stock reducido.
D.
Ninguna de las anteriores es correcta
6.
El stock de seguridad
A.
No es complementario al activo
B.
Es el que tiene como objetivo anticiparnos a una variación esperada de la demanda, el suministro o el precio.
C.
Es el que tiene como objetivo cubrir los pedidos cuando se produce una demanda imprevista o una demora de entrega de los proveedores
D.
Ninguna respuesta es correcta
7.
Una empresa tiene un lote de productos caducados desde hace tres meses. Dicho stock forma parte del:
A.
Stock en tránsito
B.
Stock muerto
C.
Stock de especulación
D.
Stock de recuperación
8.
A la hora de calcular el stock necesario, uno de los problemas es:
A.
La dificultad de prever el comportamiento de la oferta
B.
La dificultad de garantizar la entrega en el plazo acordado por parte de los proveedores
C.
Los enormes costes de emisión de pedidos cuando se aprovechan los descuentos por volumen porque se dispone de un gran almacén y se realizan pocos pedidos al año
D.
Los enormes costes de almacén ocasionados por realizar pedidos con mucha frecuencia
9.
Son variables que influyen en el aprovisionamiento
A.
El nivel de servicio ofertado al cliente y la previsión de ventas
B.
Los costes de gestión y existencias, entre los cuales se incluyen el de adquisición, el de almacenaje, el de emisión de pedidos y el de rotura de stocks
C.
El plazo de entrega de los proveedores
D.
Todas las respuestas son correctas
10.
Señala la respuesta correcta
A.
El gasto telefónico y de internet forma parte de los costes de adquisición
B.
Los gastos de transporte forman parte de los costes de adquisición, pero no de los costes de emisión de pedidos
C.
El gasto telefónico y de internet no forma parte de los costes de emisión de pedidos
D.
Los gastos de transporte forman parte de los costes de adquisición y de los costes de emisión de pedidos.
11.
Una rotura de stock
A.
Puede suponer que un consumidor se marche a la competencia pero no paraliza el proceso productivo
B.
No implica en ningún caso que la empresa tenga que soportar costes fijos hasta el reaprovisionamiento de la nueva remesa de productos
C.
Puede suponer una paralización del proceso productivo y una pérdida de ventas
D.
Lleva consigo la inmediata fidelización del cliente
12.
La demanda insatisfecha se produce cuando
A.
El cliente ha adquirido el producto pero no está satisfecho
B.
El cliente no ha podido adquirir el producto o servicio
C.
Ambas son correctas
13.
Una razón que puede provocar la demanda insatisfecha es:
A.
Un precio de venta que corresponde al esperado por el cliente
B.
Una ubicación adecuada
C.
Una rotura de stocks
D.
Todas las respuestas son correctas
14.
Señala la respuesta correcta
A.
En la fórmula para calcular la rotura de stock se consideran los pedidos no satisfechos
B.
La rotura de stock se entiende como un servicio en sentido positivo
C.
El nivel de servicio que oferta la empresa significa que los clientes no encuentran el artículo que buscan en el momento en que lo necesitan
D.
Todas las respuestas son falsas
15.
Respecto al método Just In Time
A.
Se basa en tener stock cero y cero calidad.
B.
Es habitual que los proveedores de la empresa se ubiquen en puntos alejados a esta
C.
Es un método que no tiene como objetivo evitar una rotura de stock
D.
Todas las respuestas son falsas
16.
Respecto al sistema Push o de empuje
A.
Se puede iniciar con previsiones
B.
Se denomina también pull
C.
El consumo de materiales desencadena la reposición
D.
No se denomina de empuje, sino de arrastre
17.
Respecto al sistema Pull
A.
Se condiciona la producción a que exista una demanda
B.
El consumo de materiales desencadena la reposición
C.
Se denomina también "de arrastre"
D.
Todas las respuestas son correctas
18.
El sistema Kanban
A.
Es otra forma de denominar al sistema Just In time
B.
Es un sistema de tarjetas que no se puede aplicar en un almacén
C.
Es un sistema de organización visual que funciona a través de tarjetas
D.
Es un juego de cartas que utilizan algunas empresas japonesas para que sus trabajadores se relajen y conseguir así un aumento de la productividad empresarial
19.
El stock de presentación o exposición
A.
Está formado por los artículos expuestos en el lineal y en los escaparates
B.
Está formado por los artículos que se encuentran en el almacén
C.
Está exclusivamente formado por los artículos que se exponen en las ferias
D.
Su denominación se originó durante la Expo 92 que tuvo lugar en Sevilla
20.
Si existe un retraso del aprovisionamiento...
A.
No debemos preocuparnos pues con el stock en tránsito abasteceremos nuestra demanda ipso facto gracias a la teleportación de productos
B.
Debemos llamar por teléfono a nuestra red de proveedores de confianza para incrementar los costes de emisión de pedidos. Si no responden adecuadamente y el pedido viene por carretera llamaremos a un servicio de ayuda en carretera.
C.
Podremos conseguir evitar la rotura de stock gracias a nuestro stock de seguridad
D.
No podremos hacer frente a la demanda con ningún tipo de stock
