Se montrer flexible, redistribuer rôles et responsabilités
Favoriser l'autonomie, la responsabilisation et la prise de décision
Gérer les tensions et conflits éventuels
Instaurer un climat de confiance, écouter activement
Encourager les dialogues constructifs, faire des divers écueils rencontrés une force pour le groupe
Valoriser et reconnaître les avancées et réussites
Définir et présenter le fonctionnement précis de l'équipe ainsi que les rôles et responsabilités de chacun
Organiser un diner/une soirée de fin de mission ou d'au revoir, le cas échéant
Recadrer les dérapages
Faire le lien entre l'équipe et les autres entités de l'entreprise
Favoriser les échanges
Rappeler les enjeux, redonner du sens, remotiver l'équipe
Organiser des rencontres régulières pour faire le point sur les avancées et objectifs
Recruter un nouveau membre si besoin
Développer la cohésion du groupe, créer des liens, dynamiser l'équipe
Aider à la prise de décision
Offrir de nouvelles perspectives d'évolution
Maintenir la motivation, veiller au bien-être de l'équipe
S'assurer que la communication reste fluide
S'assurer que chacun a bien compris et intégré le point précédent
Asseoir son leadership
Suivre les avancées des projets et objectifs, valider et récompenser les réussites
Partager sa vision, formuler les objectifs
Maintenir la cohésion et la motivation à leur niveau optimal
Célébrer les réussites, reconnaître le travail et les talents de chacun