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es un instrumento de gestión que ayuda a definir con claridad las funciones de las diferentes unidades administrativa de una organización
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son de carácter externas que brindad mejoras a las organizaciones
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es done se ve la jerarquía de las relaciones de dependencias de una empresa
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es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la empresa
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Curso de acción general alternativas de utilización de recursos y esfuerzos para lograr los objetivos, determinando alternativas, evaluando los cambios al interior, y seleccionando alternativas
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es donde se maneja la contratación, capacitación materiales, finanzas, compras entre otras dentro de la organizacion
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son de carácter interno e involucra los aspectos negativos dentro de la empresa
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políticas y propósito donde se ejecuta a corto, mediano y largo plazo. las metas objetivos, estrategias y planes
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cuando se manifiesta los resultados deseados que se lograron en un tiempo especifico
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cualidades positivas internas de una organización
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son los principios hecho a la medida de cada organización
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ayuda a que los trabajadores realicen las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización
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las empresas que no cuentan con una buena administración pueden llegar a desperdiciar sus
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aspectos negativos e inconvenientes de una organización
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son el conjunto de fases sucesivas de un fenomeno
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toda actividad económica organizada para la producción, transformación circulación administración y custodia de bienes o para la prestación de servicios
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proceso mediante el cual se vigila el desempeño y emprenden acciones colectivas en el
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es la razón de ser de la empresa y donde se manifiesta a que se dedica
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es la proyección que tiene la empresa a largo plazo y gasta donde quiere llegar
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al cumplir las metas propuestas por la organización se a alcanzado
