¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?

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¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE? capítulo 1 del libro Administración Estratégica de Arthur A. Thompson

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GERMAN ANTONIO VELASQUEZ VARGAS

Colombia

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Alexander Delgado

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Eylin Acuña

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Michell Molina

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Mishel Gutiérrez Blanco

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6

Valeria Sandoval Garces

11 Juillet 2024

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Santiago Nuñez

11 Juillet 2024

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8

GERMAN ANTONIO VELASQUEZ VARGAS

11 Juillet 2024

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Yandri Soto

11 Juillet 2024

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Hans Sarmiento

11 Juillet 2024

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¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?Version en ligne ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE? capítulo 1 del libro Administración Estratégica de Arthur A. Thompson par GERMAN ANTONIO VELASQUEZ VARGAS 1 ¿Qué es una estrategia según el capítulo 1 del libro? a Un plan detallado de marketing. b Un conjunto de acciones deliberadas para competir en el mercado. c Una descripción de la misión y visión de la empresa. d Un modelo de producción eficiente. 2 ¿Cuál es una de las principales razones por las que una empresa necesita una estrategia sólida? a Para obtener préstamos bancarios. b Para competir con buenos resultados y fortalecer las perspectivas de éxito a largo plazo. c Para aumentar el número de empleados. d Para reducir los costos de producción. 3 ¿Qué representa la estrategia de una empresa? a Un conjunto de acciones aleatorias para probar diferentes enfoques. b Un documento que describe la historia de la empresa. c Un informe financiero trimestral. d El compromiso de la administración de emprender un conjunto particular de acciones para competir con éxito y obtener utilidades. 4 ¿Qué se menciona como un signo de una buena administración en el capítulo 1 del libro? a La rápida expansión a nuevos mercados. b La capacidad de obtener préstamos a bajo interés. c La habilidad de diseñar una estrategia brillante y ejecutarla competentemente. d La disminución del personal sin afectar la producción. 5 Según el capítulo 1, ¿qué implica una estrategia proactiva (o deliberada)? a Elementos estratégicos ideados y ejecutados conforme a lo planeado. b Ajustes reactivos a cambios inesperados en el mercado. c Reducir los costos operativos. d Ampliar la línea de productos. 6 ¿Qué aspecto de la administración de una empresa se menciona como base en el capítulo 1? a El marketing digital. b La gestión de recursos humanos. c La gestión de recursos humanos. d La elaboración y ejecución de una estrategia. 7 ¿Cuál es una de las pruebas de una estrategia ganadora según el libro? a Capacidad de atraer inversores. b Satisfacción de los clientes. c Fortaleza en la posición en el mercado y resultados financieros. d La capacidad de Innovación en productos y servicios. 8 ¿Por qué es crucial que las empresas cuenten con una estrategia sólida? a Para competir con buenos resultados y fortalecer sus perspectivas a largo plazo. b Para gestionar mejor los recursos. c Para asegurar el éxito en la bolsa de valores. d Para asegurar el éxito en la bolsa de valores. 9 Según el capítulo 1, ¿qué aspecto es crucial para la viabilidad de un modelo de negocios? a La cantidad y capacidad de los empleados. b La capacidad de Innovar. c La propuesta de valor para el cliente y la fórmula de utilidades. d La tecnología utilizada.

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¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE? capítulo 1 del libro Administración Estratégica de Arthur A. Thompson

par GERMAN ANTONIO VELASQUEZ VARGAS

¿Qué es una estrategia según el capítulo 1 del libro?

Un plan detallado de marketing.

Un conjunto de acciones deliberadas para competir en el mercado.

Una descripción de la misión y visión de la empresa.

Un modelo de producción eficiente.

¿Cuál es una de las principales razones por las que una empresa necesita una estrategia sólida?

Para obtener préstamos bancarios.

Para competir con buenos resultados y fortalecer las perspectivas de éxito a largo plazo.

Para aumentar el número de empleados.

Para reducir los costos de producción.

¿Qué representa la estrategia de una empresa?

Un conjunto de acciones aleatorias para probar diferentes enfoques.

Un documento que describe la historia de la empresa.

Un informe financiero trimestral.

El compromiso de la administración de emprender un conjunto particular de acciones para competir con éxito y obtener utilidades.

¿Qué se menciona como un signo de una buena administración en el capítulo 1 del libro?

La rápida expansión a nuevos mercados.

La capacidad de obtener préstamos a bajo interés.

La habilidad de diseñar una estrategia brillante y ejecutarla competentemente.

La disminución del personal sin afectar la producción.

Según el capítulo 1, ¿qué implica una estrategia proactiva (o deliberada)?

Elementos estratégicos ideados y ejecutados conforme a lo planeado.

Ajustes reactivos a cambios inesperados en el mercado.

Reducir los costos operativos.

Ampliar la línea de productos.

¿Qué aspecto de la administración de una empresa se menciona como base en el capítulo 1?

El marketing digital.

La gestión de recursos humanos.

La elaboración y ejecución de una estrategia.

¿Cuál es una de las pruebas de una estrategia ganadora según el libro?

Capacidad de atraer inversores.

Satisfacción de los clientes.

Fortaleza en la posición en el mercado y resultados financieros.

La capacidad de Innovación en productos y servicios.

¿Por qué es crucial que las empresas cuenten con una estrategia sólida?

Para competir con buenos resultados y fortalecer sus perspectivas a largo plazo.

Para gestionar mejor los recursos.

Para asegurar el éxito en la bolsa de valores.

Según el capítulo 1, ¿qué aspecto es crucial para la viabilidad de un modelo de negocios?

La cantidad y capacidad de los empleados.

La capacidad de Innovar.

La propuesta de valor para el cliente y la fórmula de utilidades.

La tecnología utilizada.

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¿Qué es una estrategia según el capítulo 1 del libro?

¿Cuál es una de las principales razones por las que una empresa necesita una estrategia sólida?

¿Qué representa la estrategia de una empresa?

¿Qué se menciona como un signo de una buena administración en el capítulo 1 del libro?

Según el capítulo 1, ¿qué implica una estrategia proactiva (o deliberada)?

¿Qué aspecto de la administración de una empresa se menciona como base en el capítulo 1?

¿Cuál es una de las pruebas de una estrategia ganadora según el libro?

¿Por qué es crucial que las empresas cuenten con una estrategia sólida?

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