1
Es el grado en que los administradores tienen libertad para usar sus propias técnicas administrativas y para tomar sus propias decisiones.
2
Este análisis trata de establecer las relaciones entre los valores de la relación del indicador económico y el de ventas.
3
Planeación que proporciona la brújula para las actividades de la empresa en su interés por determinar y satisfacer las necesidades de los clientes.
4
Presupuesto cuyo foco de atención a la adquisición de fondos para la obtención de recursos económicos. Forma parte del presupuesto maestro.
5
Este enfoque combina los presupuestos a niveles administrativos e indica el nivel de la administración involucrada y la naturaleza y dirección del proceso de comunicación.
6
Técnica de estadística que se utiliza para estudiar las ventas reales de varios años anteriores así como las del periodo correspondiente en el año anterior para proyectar un resultado
7
Presupuesto cuyo foco de atención es la adquisición y el uso de recursos escasos. Forma parte del presupuesto maestro.
8
Presupuesto que evalúa la eficiencia de las operaciones comparando los costos reales en los que se hay incurrido a cierto nivel de producción contra un presupuesto ajustado a ese nivel de actividad real.
9
El uso de este presupuesto significa que al final del mes de cada año, la empresa añade un presupuesto para el mes de año siguiente.
