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Jouer Relier
1. Grupos eficaces
2. Grupos ineficaces

Hay una clara asignación de las responsabilidades

La toma de decisiones es prematura y sin alcanzar el consenso

Hay dominación y por tanto contribuciones escasas

Se expresan ideas y sentimientos libremente

Existe escucha y consideración hacia los demás

Falta de conocimiento de las decisiones

Las asignaciones no están claras

Predomina un ambiente formal y de tensión

Se ha alcanzado una comprensión y aceptación de las metas comunes

No se expresan ni ideas ni sentimientos

La crítica es destructiva y personalizada

Se comparte la información

Los fines están mal entendidos y hay conflictos de intereses

Hay contribuciones de todos los miembros del equipo

Predomina un ambiente informal y relajado

La crítica es constructiva y se acepta

El liderazgo se comparte

El papel del líder se guarda celosamente

Existe falta de escucha

Se examinan los desacuerdos