Imprimer Froggy Jumps: ÁNALISIS DE DECISIONES II (árbol de decisiones - valor agregado

1. ¿Qué es la teoría de las decisiones?

A

B

C

2. Elementos de la toma de decisiones

A

Sujeto, objeto y cursos de acción

B

Sujeto, alternativas y criterio

C

Criterio, objeto y alternativas

3. Tipos de decisiones

A

Verdaderas y falsas

B

Correcto e incorrecto

C

Certeza, riesgo e incertidumbre

4. Es la característica extra que un producto o servicio ofrece con el propósito de generar mayor valor dentro de la percepción del consumidor.

A

Matriz de Pagos

B

Valor Agregado

C

Costo Promedio

5. Modelos de condiciones de incertidumbre.

A

MaxiMax y MaxiMin, Laplace y Hurwicz.

B

Laplace, MaxiMax y MaxiMin y modelo del equilibrio

C

Savage, modelos del equilibrio y Hurwicz.

6. Se pueden usar para dirigir un intercambio de ideas informal o trazar un algoritmo que anticipe matemáticamente la mejor opción.

A

Árbol de decisión

B

Ánalisis FODA

C

Diagrama de flujo