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1. La retribución se realiza en función:
A
De la actitud y aptitudes del trabajador.
B
Del valor del puesto de trabajo y de las contribuciones del trabajador o rendimiento.
C
Únicamente del rendimiento del trabajador.
2. La especialización horizontal y vertical de los puestos de trabajo:
A
Dificulta la formación de los trabajadores que ocupen dichos puestos.
B
Los trabajadores de puestos muy especializados no necesitan formación.
C
Facilita la formación de los trabajadores que ocupen dichos puestos.
3. La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a:
A
Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración.
B
Comprobar que los clientes son atendidos correctamente para asegurar el éxito comercial.
C
Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa.
4. En la actualidad, los responsables de recursos humanos deberían:
A
Participar cada vez más en el establecimiento de las políticas estratégicas de la empresa.
B
Estar al margen de las estrategias de la empresa ya que su área no es decisiva para su implantación.
C
Dedicarse principalmente a controlar al personal de la empresa y sus actuaciones.
5. En el proceso de análisis de puestos de trabajo, los trabajadores y supervisores se encargan de:
A
Gracias a su experiencia, realizar el análisis completo.
B
Llevar a cabo la descripción de los puestos.
C
Ofrecer información y verificar el análisis realizado por el especialista en RRHH.
6. Marque la respuesta incorrecta. Cuando en una empresa la oferta de personal es mayor que la demanda se puede:
A
Despedir.
B
Subcontratar.
C
Reducir los salarios.
7. Una de las ventajas del reclutamiento externo es:
A
Más rápido que el reclutamiento interno.
B
Es fuente de motivación.
C
Se ahorra en formación.
8. Una de las desventajas del reclutamiento interno es:
A
Que puede tener repercusiones sobre la política salarial.
B
La pérdida de creatividad e innovación.
C
Menos rápido que el reclutamiento externo.