Algunos de los pasos para la planificación de fabricación de plantas, son:
A.
Definir los productos que se van a fabricar o ensamblar.
B.
Generar planes de la planta alternos.
C.
Implementar el plan de la planta.
D.
Actualizar y adaptar el plan de la planta.
2.
Qué determina el diseño de procesos?
A.
Materia prima para el producto.
B.
Pasos a tomar en cuenta.
C.
Los tipos de equipo específicos requeridos para fabricar el producto.
D.
Todas las anteriores
3.
¿Qué se va a producir? ¿Cómo se van a fabricar los productos? ¿Cuándo se van a fabricar los productos? ¿Cuánto de cada producto se fabricará? ¿Durante cuánto tiempo se fabricarán los productos? ¿Dónde se van a fabricar los productos?La respuesta a estas preguntas se obtienen de:
A.
Diseño del producto.
B.
Diseño del proceso.
C.
Diseño del programa.
D.
Todas las anteriores.
4.
Donde existe gran incertidumbre en relación con el impacto de la tecnología, la mezcla de productos cambiante, los niveles cambiantes de demanda y los diseños organizacionales para el futuro?
A.
Diseño de plantas industriales
B.
Requerimientos de espacio
C.
Planificación del proyecto.
D.
Ninguna de las anteriores
5.
Qué son los departamentos de planificación?
A.
Equipos que cumplen una función determinada.
B.
Personas unidas para lograr un objetivo.
C.
Formulación de las unidades organizacionales debe ir paralela a la formación de los departamentos de planificación.
D.
Conjuntos de estaciones de trabajo que se van a agrupar durante el proceso de disposición de la planta.
6.
Las mejoras de un almacenamiento sirven para:
A.
Utilización del espacio.
B.
Mejoramiento de las operaciones de recolección de pedidos.
C.
Utilización de plataformas de embarque y desembarque para transferencia.
