1
Es el periodo que pasa desde que una empresa compra las existencias hasta que se vende el producto al cliente.
2
Una ruptura de stock ocurre cuando la empresa se queda sin existencias en el almacén. En ese caso, no podrá seguir produciendo y perderá clientes. Si una empresa dispone de muchas existencias en su almacén, será casi imposible que tenga una ruptura de stock y por tanto el riesgo del coste de ruptura será muy bajo.
3
Mantener existencias en el almacén, supone costes de mantenimiento. Hay que pagar alquiler de almacén, tener un control del mismo, ... Cuantas más existencias hay en el almacén, el coste de almacenamiento es mayor.
4
Es la valoración de mercancías cuando éstas son compradas a diferentes precios y siempre y cuando no sea mercancía perecedera.
5
Es el precio de compra de la mercancía más los gastos adicionales. Es la forma de valorar un almacén que no fabrica.
6
El coste de la compra de las existencias. Si la empresa compra muchas existencias a la vez, puede obtener descuentos y ahorrar en éstos costes.
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Es el precio de las materias primas sumado al precio de los costes tanto directos como indirectos de las mercancías. Es la forma de valorar un inventario de una fábrica o centro de producción.
8
Cada vez que hacemos un pedido, esto supone unos costes de envío, de descarga, de comprobación del pedido, de marcar los productos, etc...
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Darle un valor a la mercancía.
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Son los materiales que permanecen almacenados en la empresa para ser usados en la producción o venderlos.
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First In First Out