Lotes de transferencia
Amortiguador
Tambor o ritmo de tambor
Lotes de proceso
Teoría de restricciones
Restricción
Punto de control
Autor de la teoría de restricciones
Cuerda
Eliyahu M. Goldratt
Enlace por el cual la restricción se mantenga siempre alimentada con la cantidad justa de trabajo.
método sistemático dela administración que se centra en administrar activamente las restricciones que impiden el progreso de la empresa hacia su meta de maximizar su total de fondos o ventas con valor agregados menos los descuentos y los costos variables.
cualquier factor que limita a la compañía para alcanzar su objetivo.
la cantidad de material producido por una operación con base en una configuración determinada
Margen admisible de demora en la ejecución de tareas tras haber ajustado la planificación.
es el momento del proceso en que se hacen las mediciones y se toman decisiones con base en ellas.
asegurará que la restricción de recursos siempre tenga la cantidad justa de trabajo ni muy poco ni demasiado al proceso.
la cantidad de material desplazado de una operación a la siguiente