Costes no directos
Sistema de Costes Por Órdenes de Trabajo
Sistema de Costes ABC
Costes variables
Direct Costing
El sistema de Costes Por Procesos
Full Costing
Centro de coste
Coste directo
Costes Fijos
Modelo de costes por el que las empresas ofrecen información completa de los gastos del proceso de fabricación y venta. Con este modelo la empresa analiza costes de todo el sistema de producción. Este sdistema permite analizar el coste de la empresa en función del volumen de producción Permite sacar conclusiones: analizar efectos sobre costes, analizar incidencia de la variación del precio de algún momento del proceso, qué costes tenemos y cómo podemos ahorrarlos, planes sobre precios en la producción y preveer mg beneficio
es un sistema de acumulación de costes de producción por departamento o centro de coste. Se entiende departamento como división funcional principal en una fábrica donde se ejecutan procesos de manufactura Se entiende centro de coste como división departamental donde cada proceso se conforma y los costes se acumulan por centro de coste y no de departamento. Este proceso se caracteriza por una producción en masa, uniforme y rígida. Se da en industrias de transformación
Constantes o independientes del nivel de actividad para un período de tiempo conocido
Es un modelo que Analiza costes en un mismo ejercicio y fabricación de un producto Analiza costes directos e indirectos Analiza todas las posibles variables que afectan o no al producto
Es un sistema de producción de baja masividad y de procesos discontinuos para productos heterogéneos. Se usa en empresas que trabajan por lotes o PTs o ensambles de gran ariedad. En este tipo de proceso se realizan productos distintos según las necesidades solicitadas por clientes
Un _____________ es un departametno (división departamental) que genera costes para la organización de forma indirecta
Son costes semidirectos (no aplicables a un producto pero sí a un centro) e indirectos (no aplicables ni a productos ni a centrosp orque son comunes a 2 o más productos y hay que elegir algún criterio de reparto.
Es un sistema de Costes desarrollado que contempla la complejidad de la empresa y analiza las actividades de cada centro. Características: -Alto grado de detalle, control de área ABM y porta costes nuevos (uds producto, lote, apoyo cada producto y empresa)
son los costes que se asocian claramente con el producto sin ningún tipo de reparto
Costes que varían en función del volumen de producción
