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como las oportunidades de negocios de crean en la mente de quien sabe leer e interpretar la realidad y las variables de contexto.
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identifica claramente el producto, bien o servicio que se ofrece con los atributos de valor.
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detiene las actividades que es necesario desarrollar por el manejo y mantenimiento de los recursos clave.
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calcula y proyecta las ventas según el cumplimiento de los 9 núcleos de canvas determinando el nivel y flujo de ingresos
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describe la tecnología equipos y recursos que utiliza para la producción de su propuesta de valor su tamaño, capacidad, forma de manejo y mantenimiento.
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buen ambiente laboral, pro actividad en la gestión, conocimiento del mercado, grandes recursos financieros. etc.
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identifica las personas que den contrato para desarrollar las palabras clave.
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es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran en interrelaciones.
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este modelo promueve 9 núcleos de relación que muestran el proceso de creación y estrategia de valor.
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factor económico, factor político, factor social, factor tecnológico, factor competitivo y factor geográfico.
