PLAN DE MERCADOTECNIA (D)Version en ligne
par Ivette Yazmín Dovalina Montenegro
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Son los agentes cercanos a las empresas que afectan su capacidad de atender a sus clientes. Por ejemplo: la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, etc.
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Son las fuerzas más generales que afectan a la empresa. Por ejemplo: las fuerzas demográficas, económicas, políticas, etc.a)
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Capacidades internas que pueden ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos.
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Limitaciones internas que pueden interferir con la capacidad de la empresa para lograr sus objetivos.
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Factores externos que la empresa puede utilizar a su favor.
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Factores externos actuales y emergentes, que pueden dificultar la consecución de un buen rendimiento por parte de la empresa.
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Instrumento de planificación, generalmente anual que incluye el análisis de la situación, objetivos, estrategias, acciones y programas de Marketing mix, presupuesto, seguimiento y control de resultados
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Incluye la evaluación de los aspectos de marketing, producción, finanzas, organización, personal e investigación y desarrollo de la empresa con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles que puedan dar lugar a ventajas o desventajas competitivas.
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Ofrece los factores clave para el éxito y el perfil de la empresa que deberemos tener en cuenta para seleccionar la estrategia de marketing más adecuada para alcanzar las metas propuestas.
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